郑师长心里焦急，却从不表露在脸上的表情，他掐掉烟，盯着地图，脸上带着镇定。
段副师长走上前对赵国邦说：“抓紧时间！继续联系兵团电台！”
赵国邦立马回应：“是！”
郑师长目光从地图上挪开，对段副师长道：“老段啊，现在着急也没用，兵团一定是遇到了什么问题，兵团的电台只要开了，就一定会联系我们，你先过来一下。”
其实郑师长现在心里比段副师长更着急，今天一仗打下来各团损失都不小，从前线下来了不少重伤员，除了调整兵力部署之外，他们几人还要把刚刚放松一点的神经再收拢回来，更复杂的情况来了。
与兵团失去联系、粮食弹药的补充、重伤员向后转运困难。
从一九二九年参加红军开始，郑师长已经打了二十多年的仗，作为全师一号指挥员，他对前线交战中各种突发事件的处理和运作，老练而从容，即使是在当下这种史无前例的恶劣环境之中，他仍旧表现的十分冷静。
当下除了命令通讯兵继续联系兵团之外，还要处理今天的各种战事，从各团呈递上来的情况情况来看，今天的战事对他们已经相当不利，甚至到了晚上，仍旧能够听得到前线战火纷飞，炮声轰轰。
“美国佬这是要折腾到第二天啊，他们一点时间都不想给我们！”
郑师长又点上了一支烟，杂乱的思绪都快将他淹没了。
兵团机关在转移途中，经过山阳里以东地区时，遭敌机昼夜封锁轰炸，电台汽车被炸毁两辆，车上的电台人员和机要人员也已经跑散、掉队，不知所踪。
两天后，这些失踪的译电员同志和机要人员方才回到兵团，他们跟大部队走散之后，饿着肚子走了两天，才找到大部队。
......
美军五月二十三日的反击是在中朝军队第五次战役发起第二阶段攻势后的第七天。
七天是我们士兵携带粮食消耗光了的时间段，这一点，敌人的每一个士兵都清楚，他们知道志愿军已经没有粮食了，便会加大攻势。倒不是志愿军中了李奇微礼拜攻势的计谋，而是后勤力量与美军没办法比较，同时也证明与敌人拼粮弹消耗，志愿军并不具备优势。
然而这并不代表志愿军就没有胜算，志愿军还可以同敌人比拼战斗意志，就像是梁玉琳将军回忆说的那样：“我们的战士要比美军能吃苦的多。”
简而言之的一句话，不管战争进行到什么时候，志愿军战士完全不畏惧牺牲，而美军怕死。
这就是志愿军唯一的胜算。
与志愿军总司令交手的，是接替了李奇微出任第八集团军总司令的范弗利特，范弗利特刚上任，就遇上了志愿军发动的第五次战役，他是典型的火力制胜论者，竭力主张以猛烈火力消灭敌人有生力量，从而减少己方的损失。
也正是在范弗利特的思想指导下，美军第五战役第二阶段打的还算不错，尤其是第八集团军更是一反常态，在防御时，特别强调的是与志愿军的追击部队拉开距离，不断用重火力打击志愿军进攻矛头。待转入进攻时，大胆穿插，抢占制高点和渡口，分多路部队突然插入，然后进行纵深运动。
在后来的夏季攻势中，就是在范弗利特的指挥下，仅仅九天时间内，光炮弹就消耗了三十六万发，他这一打法，后来称之为‘范弗利特弹药量。’
志愿军也并不是没有办法应对范弗利特这种打法。在战斗中了解敌人，这是我军从抗日战争时期，一直到解放战争中总结出的经验，志愿军深入了解敌人，然后破解敌人的战术，这正是志愿军指挥员的一大特点。
眼下，这几天一直与一八零师打对手的是美第十军，是范弗利特第八集团军下辖的主力部队，军长是阿尔蒙德，这家伙在抗美援朝战场中并不出名，仗打的并不出色，反倒是后来受到了许多历史学者广泛批评，也正是这些批评，让他出了名。
因为他的指导失误，致使他的第十军在朝鲜东北部过于分散，被志愿军第九兵团击溃。
一开始，阿尔蒙德的人缘并不好，在美军指挥系统里关系处理的也一般，他与上一任第八集团军司令沃克中将关系很不好，后来沃克中将在志愿军的追击下，坐吉普车逃跑摔死了，这反倒是给了阿尔蒙德一个成长的机会，让他明白了人脉的重要性，所以在李奇微上任第八集团军司令之后，与之相处的就好一些。
李奇微刚入朝鲜，迫切需要部下对他的尊重，他把阿尔蒙德的橄榄枝接到了手中，很快，李奇微就向上级汇报，阿尔蒙德是他麾下积极进取的军长，虽然美第十军被志愿军第九兵团击溃因而声誉大大受损，但李奇微还是保留了他的军长职务，让他继续任职，并参与了第五次战役。
阿尔蒙德也誓要在第五次战役之中一雪前耻。
谁曾想第五次战役第二阶段，阿尔蒙德就遇到了一八零师，一八零师就像是不可逾越的鸿沟，让阿尔蒙德失去了时间，同样也丧失了有生力量。后朝鲜战争结束之后，阿尔蒙德在1953年退退役，退役后又干了十年保险。
此时的阿尔蒙德还没有意识到自己可能将要去干十年的保险，此刻他正踌躇满志的歼灭一八零师。
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