“喂喂喂，余总，不带这样的，当着我的面挖我的人真的好吗？”王轩自然看得出来余承海在开玩笑，所以也开了个玩笑。
“看把王轩老师急的。”余承海笑笑，引几人入座，“言归正传，王轩老师，喊你们留下是一位您刚刚提供的那首《Dream It Possible》非常惊艳，我们刚刚经过商量，一致决定要将这首歌买下来，要不您出个价？”
“只是买下来吗？”王轩问。
余承海也明白王轩的意思。
其实如果可以，他自然希望能够将这首歌买下来，然后再将海外代言给刚刚那几个国际大咖的，这样更有助于华耀手机打开海外市场。
但也知道不现实。
对面坐的可是王轩。人家摆明说了，作这首《Dream It Possible》就是为了帮其女朋友拿下华耀手机的海外代言的，又怎么可能同意只卖歌曲呢？
主要人家也不缺你一首歌的钱啊。
不要想得太美了。所以余承海道：“自然不是。只是这首歌跟我们华耀非常契合，我想买下来而已。算了，歌曲的事情再说，咱们现在谈谈代言的事。你之前说，《Dream It Possible》只是你提供的方案之一，我想听听你的其他方案。”
“其他方案其实很简单，若是选择我家琪琪作你们华耀手机的海外代言人，这首《Dream It Possible》可以卖给你们，我这边还会基于《Dream It Possible》，拍摄一个广告MV，帮助华耀手机深入海外人心。”王轩道。
“具体点的有吗？”
“具体点的，可能得余总作出决定才行。不过，难道这首《Dream It Possible》还不够吗？
余总是否有经历过：偶然听到某段旋律，就会想起某个特定情景？听着某电影中大战的背景音乐，感觉自己就如主角附身？穿上某件衣服，感觉自己走路时更有自信？…
想来余总应该明白这些其实都是心理作用，也和品牌情感化是相通的：把情感化打造得出色的品牌，能够让消费者认为只要他们拥有了该品牌的产品，就获得了该品牌宣扬的价值主张，而这些价值主张是消费者所渴求或所共鸣的。比如：
Just DO IT－Nike.
Think Different－Apple.
Welehome－Airbnb.…
每个大众消费品品牌的最高追求，就是找到品牌自身的情感定位，除了实体产品给予消费者“功能价值”外，还利用某种特定价值主张给予消费者“情感价值”。生命周期相对成熟的产业，产品功能价值上的差异化已经没有多少优势，品牌更需要情感价值以保持或实现差异化。
而《Dream It Possible》就能为华耀提供情感价值，实现与其他产品的差异性。
Dream It Possible-华耀。
世界500强唯一一家没有上市的公司，华耀告诉了世人，没有不可能。光是这首歌的名字，都是一个非常不错的广告方案，不是吗？”
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